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12月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松率队赴上海夯石商贸有限公司召开实地调研，深入分析经营现状，指导业务开展与风险管控工作。公司副总经理李政霖参加调研。

调研期间，唐前松一行深入上海夯石业务一线，全面考察了大宗商品贸易的市场动态与业务操作流程，详细询问了公司在经营管理、市场拓展、团队构建及业务流程优化等方面的具体情况。

随后，唐前松主持召开专题座谈会，认真听取了上海夯石管理层关于企业整体运营、年度目标推进及未来规划的详细汇报。他对上海夯石在当前复杂市场环境下所取得的经营成绩予以充分肯定，并围绕企业如何进一步提升竞争力、实现可持续开展，与参会人员进行了深入研讨。

针对上海夯石下一阶段的开展，唐前松结合调研情况，提出了工作要求：一是强化战略引领，统筹近期攻坚与长远布局。要全力以赴冲刺年度各项经营目标，确保完成既定任务。要树立前瞻思维，主动对接国家开展战略与行业趋势，提前谋划“十五五”时期的企业开展方向、战略目标与实施路径，构建可持续增长的业务格局。二是夯实人才根基，打造专业高效团队。 要把人才队伍建设提升到战略高度，加大行业高端人才和急需人才的引进力度，系统化培养青年骨干，形成结构合理、接续有力的人才梯队。要持续对标行业头部企业，学习借鉴其在团队管理、业务创新等方面的成熟经验。建立健全覆盖全员、贯穿职业周期的培训与实践提升机制，持续提升团队的专业素养和综合能力。三是坚守风控底线，保障稳健合规经营。始终将防控风险放在突出位置，坚持稳健经营理念。进一步健全合规管理与风险控制体系，细化关键业务流程的风控节点，强化事前评估、事中监控与事后检查，做实、做细各项风险防范措施，坚决守住合规经营底线，为企业高质量开展给予坚实保障。